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发展历程

品牌管理提升阶段      2007年至今

企业发展重点由外部发展转移到内部管理和产品、品牌的整合、提升上,实施名牌战略、精益生产管理,提高产品质量和效益,推行新营销方略,使品牌形象、品牌价值、企业知名度、美誉度、影响力得到全新提升。

跨越式发展阶段      1998年-2006年

企业名称由河南金星啤酒集团有限公司变更为金星啤酒集团有限公司,先后独资新建了贵州、山西、陕西、昆明、西双版纳、山东、甘肃、成都、中山、南京和河南安阳、三门峡、周口、漯河、南阳、信阳等16个啤酒公司,创造了全国啤酒行业独资建厂的发展模式,被业界称为“金星模式”,初步完成了金星啤酒在全国范围的布局,生产能力由35万吨提高到200万吨。

快速发展阶段      1992年-1997年

企业名称由郑州金星啤酒厂变更为河南金星啤酒厂,1993年9月合资成立了河南蓝马啤酒有限公司,实行了分厂制模式,1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建了河南金星啤酒集团有限公司,生产分厂由一个发展到6个,生产能力由5万吨增加到35万吨,新建了与啤酒生产配套的原料、玻璃等配套公司和铁路专用线。

原始发展阶段      1982年---1991年

企业名称由郑州东风啤酒厂变更为郑州金星啤酒厂,通过承包经营的方式,将一个濒临倒闭的小厂扭亏增盈,实施填平补齐的发展方式,生产能力从2000吨提高到5万吨。实现了企业名称、产品名称和注册商标三统一,产品荣获省优、部优,企业荣获省质量管理奖。

金星全国布局:目前金星在豫、黔、滇、川、陕、甘、鲁、晋、粤等10省投建16个啤酒生产基地

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